Heaven Bu Soul

這是接續上一篇文章{Handmade不是文創業，文創業裡面有Handmade}的議題。
雖然個人式文創也是很好的(ㄚ我就靠我的能力吃飯啊不然你想怎樣>"<)
可是不可否認的，在文創裡面，如果想要成為永續發展的"業"，
專業分工、SOP真的是很重要~~~
尤其藝術相關的文創業，背後往往是有一位強人成為核心人物在推動，
因為他獨特的想法與能力，成功帶領了一個品牌或一個團隊，
例如前文提到的王俠軍之於八方新氣、林懷民之於雲門，還有，這篇文章介紹的，李國修之於屏風----
屏風熄燈啟示錄：專業分工才長久 (商業週刊2013/9/5)
內文提到，票房亮眼，但屏風宣布「熄燈」，在政府亟欲發展文創產業當下，「屏風啟示錄」彰顯了哪些困境？...
校長兼撞鐘、市場小等等，都是以創作者為主導的文創業，最有可能面臨也最需要解決的問題。
文中提到的屏風，還已經是一個成員眾多、表現突出的品牌，都尚且因為以上問題而熄燈，
何況個人式的文創、手作，
多麼有可能因為一些風雨飄搖而馬上被吹落呢?
打從開始踏進手繪、手作的領域開始，當然是多多瀏覽前輩們的作品，
資源自然是從網路上尋找，
但是馬上查覺到，從事手作、手繪者眾，
但後來沉寂者也眾，未必是表現不好的，許多表現好的後來也消失了，
原因當然可能有很多種，
但，很明顯的要在這條路上走到底真是不容易啊!
個人手作不是不好，但一定要多學習、多成長，才能永續發展，
是不是呢?